"Forandring er det mest sikre i livet. Spørgsmålet er, hvordan vi håndterer forandringer - og om vi får det optimale ud af dem."

- Sagar Constantin

Forandringsforløb

Står din virksomhed overfor større forandringer?

70 % af alle forandringsprocesser bliver aldrig en succes eller gennemført. Ofte har vi strategien, det tekniske og målene på plads, men vi mangler at tage højde for medarbejderne og hvordan forandringerne bliver kommunikeret og implementeret. Hvis en forandringsproces skal blive en succes er det afgørende, at medarbejderne tager ejerskab, ansvar og føler sig inddraget.

Det kan være svært som leder selv at varetage hele opgaven. Der skal kommunikeres, afholdes samtaler og følges op. For at en forandringsproces bliver en succes, kræver det en langvarig indsats. Nogle medarbejdere er hurtige til at tilvende sig, andre skal bruge længere tid.

De fleste forandringer skal formidles gennem flere led i organisationen, og det er afgørende for hele forløbet, at man kender til menneskers reaktionsmønstre og hvordan man bedste håndterer de udfordringer, der kan opstå når nye tiltag skal implementeres.

Det er vigtigt:

  • at du som leder ved, hvilken 4D profil dine medarbejdere har
  • at du kender de afgørende kommunikationsredskaber i forbindelse med forandringer
  • at du ved, hvordan du bedst kan få dine medarbejdere til at føle sig som en del af processen, så de begynder at tage ansvar og I arbejder mod de samme mål

Hvad har du brug for?

Guld pakken 

  • Oplæg om forandring i teams og ledergrupper
  • Løbende samtaler med medarbejdere og teams
  • Redskaber til optimal kommunikation
  • Opfølgning efter behov

Sølv pakken

  • Oplæg om forandring i teams og ledergrupper
  • Redskaber til optimal kommunikation

Bronze pakken

  • Du får 1 1/2 times sparring og et oplæg til en gruppe medarbejdere om forandringsledelse

 

Du er velkommen til at ringe, hvis du er interesseret i at høre mere om mulighederne. Sagar Constantin kan kontaktes på telefon 50 30 26 00 mandag til fredag.